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乐鱼在线和华迅解析:设计(jì)就是生(shēng)产力:让(ràng)用户更容(róng)易找到信息
时间:2013-08-08 10:07   作(zuò)者(zhě):admin   点击:
核心提示:最近知乎发起了一个在线的圆桌论坛,主题是:设计就是生产力(lì)。这场在线讨论远(yuǎn)远不是对前述命题(tí)的(de)单纯论证,话题范围从设计师的个(gè)人(rén)修炼,到(dào)设计与科技趋势如何结合均有覆(fù)盖。实际(jì)上(shàng),设计(jì)师们(men)分享的内(nèi)容已(yǐ)超出知乎预想的程度。 科(kē)技新趋势与设计 交互设计当

最近知乎发起(qǐ)了一个在(zài)线(xiàn)的圆桌论坛,主题(tí)是:设计就是生产力。这(zhè)场(chǎng)在线讨论(lùn)远远不是(shì)对前述命题的单(dān)纯论(lùn)证(zhèng),话(huà)题(tí)范(fàn)围从设计师的个人修炼,到设(shè)计与科技趋势(shì)如(rú)何(hé)结合均有覆(fù)盖。实际上,设计师们(men)分享的(de)内(nèi)容已超(chāo)出知乎预想的程度。

科技新趋(qū)势与设计

交互设计当然离不开(kāi)硬件和软件的发展变(biàn)化(huà)。什么是(shì)科技前行的方向?百度上海移动互联(lián)网用户体验负责人MoonMonster总结了13个(gè)潜在的趋势,其中(zhōng)包括私有物品智能化、智能家电(diàn)的变革、机顶盒的战火、语音、体感(gǎn)、社交综合(hé)症等。他说:

如果尝(cháng)试画(huà)一个圈,中间(jiān)是人,离用(yòng)户最(zuì)近、最核心的圈子就是私有(yǒu)化的一些设备,再外(wài)圈一些才是(shì)PC、家(jiā)电等,所(suǒ)以如果有公司能够占据私(sī)有物品圈中的核心(xīn)地位,那也将意味着给它带来惊人的市场和机会。

“人,是世间万物的尺度”——普罗泰戈拉。设(shè)计从人类使(shǐ)用工具(jù)之始(shǐ)就产生了(le),随(suí)着(zhe)人类文明的发展,若干年来,工(gōng)具发生了(le)天翻地覆的变化,但期(qī)间人始(shǐ)终为(wéi)人,操作(zuò)电脑的现代(dài)人(rén)与最初使用石斧的原始人在(zài)生理特征上几乎(hū)没有(yǒu)发生任(rèn)何变化,双手、五感(gǎn)、大脑(nǎo)……设计的本质并没有发生变化,以人做(zuò)为标准(zhǔn)依(yī)旧可以度量(liàng)设计(jì)。

而Bri Design创始(shǐ)人(rén)马力,则(zé)从(cóng)“少即是(shì)多”、“形式追随功能”等经典(diǎn)设(shè)计思想的角度出发,结合科(kē)技趋势预测设(shè)计的演进:

很多时(shí)候,设(shè)计就像是在和用户博弈,你猜你猜你猜猜猜,猜到算你走运。用户的认知(zhī)成(chéng)本很高。现在和将来,界面设计(jì)都在努(nǔ)力的(de)降低用户的认知(zhī)成本(běn),将信息架(jià)构扁平化,让用户(hù)更容易(yì)找到信息。用户的不同使用场景(jǐng)(如无(wú)明确目的的浏览、有明确目的的定位/搜索)需(xū)要得到更好的支持。

从信(xìn)息架构和交互流程的角度,无论未来的潮流如何(hé)变化,归根结底,都是在(zài)不断降(jiàng)低认知(zhī)成本,让界(jiè)面所承载的信息内(nèi)容更直接、便捷的呈(chéng)现(xiàn)在用户面前。这(zhè)实施上也可以成(chéng)为 Flat Design。

界(jiè)面(miàn)设计(jì)不应当太抢用户的注意力,如同路易斯·沙利文设计(jì)的建筑一样,精简到(dào)不能再精简,任何一个界面元素,都必须要为功(gōng)能服务,必(bì)须有它存在的目的(de)。简约、干净在(zài)今后一段时间仍然会是主流。

设计(jì)潮流都是一(yī)波一(yī)波,最终的(de)结果就是审美(měi)疲劳,审美效用逐(zhú)渐减少,正如(rú)经济学中的(de)边际(jì)效用递减(jiǎn),直至下一个潮流(liú)出(chū)现。我曾(céng)经开玩笑的总(zǒng)结过:“平久必凸,凸久(jiǔ)必平;圆(yuán)久(jiǔ)必方,方久必圆……”。

Google Glass, Leap Motion 等等新技(jì)术、新产品的出现,正将交互的可行性区间不断向外推进。现(xiàn)在尽管(guǎn)还没有一个能(néng)真正产生像当年鼠标的发明(míng)那样有划时代影响力的交互设备和(hé)技(jì)术,但(dàn)是我们可以看到那些(xiē)轻(qīng)巧(qiǎo)的灵敏的(de)交互(hù)方式不断绽放出来(lái)。

设计师的自(zì)我修养

那么(me),一个好的交互设计师应该怎(zěn)样(yàng)成长起来?Rigo Design创始人(rén)朱印分享了(le)自己(jǐ)与设计师常(cháng)常讨(tǎo)论的(de)一个模式:10%+20%+70%。

设计师的成长的(de)10%:参与有(yǒu)意义的行业峰(fēng)会,参与有意义的行(háng)业间的专业交流或(huò)培(péi)训,关注行业动(dòng)态与新(xīn)知,拓展专业视野。这个层面对设计师提高(gāo)的帮助大概会在10%;

设计师(shī)的成长的20%:设(shè)计上的良师益友(yǒu),在你设计道路上,总会阶段性的(de)存在短板或知识结构的(de)缺(quē)角。这时,寻(xún)找一位好的导师,亦师(shī)亦友(yǒu)的(de)在你当遇到专(zhuān)业瓶颈期、平台期、创意真空期,给于前进道路上的指导解(jiě)惑,抑或经验(yàn)分享,都是你职业生涯中宝贵(guì)的馈赠。这(zhè)个层面(miàn)对(duì)于一位(wèi)设计师(shī)提(tí)升的(de)帮助大致在(zài)20%;

设计师的成长的70%:每日工作。每日看似平凡的工作(zuò)中,从遇到每一个问题时的困惑,到每一个困难解决的过程;从每一次思(sī)考的过程,到每(měi)一轮团队协作(zuò)与设(shè)计(jì)迭代的打磨。每(měi)天的(de)工作中(zhōng)所获得的点滴经验教(jiāo)训失败成功,是帮(bāng)助设(shè)计师真(zhēn)正提升最大(dà)的70%。也正所谓是: 于无声处听(tīng)惊雷。

清晰你的目标是什么,了(le)解你的优势(shì)是什么(me),剩(shèng)下的交给专注与坚持。有一(yī)句话很好:坚持是个漫长(zhǎng)的过程,不(bú)过(guò)好(hǎo)在,我(wǒ)们不(bú)赶时间。

前面提到(dào)过的马力也分享了(le)自己的(de)一些想法,例如:

如果简单的(de)将用(yòng)户体验领域涉及到的技能分为:用户研究、产品(pǐn)(概(gài)念(niàn)/功(gōng)能)设计、交互设计、视觉(jiào)设(shè)计、工程技(jì)术,我认为任何一个交互设计(jì)师和视觉设计(jì)师等等,都(dōu)应该具有(yǒu)整体的复合技能(néng),只(zhī)是哪(nǎ)部分更多哪部分更少(shǎo)的问题。

再大的热情也不如立刻行动。

成为Geek。交互设计师(shī)本(běn)身需(xū)要是(shì)超级用户,这意味着(zhe)需要(yào)大量的、甚至疯狂的(de)用相关(guān)领域(yù)的各种(zhǒng)产品(pǐn),让自己沉浸到产品里面去。

超出(chū)用(yòng)户(hù)与(yǔ)回到(dào)用户(hù)。掌握大量信息之后,还需要能够回到用户的视角(jiǎo)。交互设计师永远不(bú)代表自己,而是代表(biǎo)用户,自己随时要化身为用户,动态(tài)切换。

交互设计师需要和团队中不(bú)同的角色和协(xié)同配合,和团队(duì)其他(tā)成员的同理心。一(yī)个简单的设计,可能意味着做开发的兄弟要加班很久(jiǔ),所以(yǐ)问题来(lái)了,这个设计(jì)是好的么?有没有(yǒu)替代的设计,能够让工程投(tóu)入的性(xìng)价比最高?

找一个好项目,一个好(hǎo)团队。没有(yǒu)好(hǎo)的机(jī)会,自己再使劲(jìn)也(yě)不出来。这(zhè)些项目应当是能够给交互设计师充(chōng)分发挥的空(kōng)间。而好的团队,必须要(yào)重视交互设计的作用。

 

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